婷婷超碰在线在线看a片网站|亚洲Av免费在线播放|美女被强奸在线观看自拍|青青草视频欧美在线观看|亚洲熟女自拍国产A亚洲精品|精品一区二区三区兔费A片|激情偷乱人成视频在线观看|少妇av在线观看|毛片电影国产久久无码社区|高清无码在线网站

24小時服務熱線

0818-2220006
基層動態(tài)
首頁>基層動態(tài)>基層動態(tài)

凝心聚力破難題 匠心實干勇?lián)?

發(fā)布時間: 點擊數(shù):

202511月,一項關乎城市安全根基、惠及萬千居民的民生工程——達州市老舊小區(qū)高層消防系統(tǒng)改造工作正式啟動。達州水務集團市場營銷部、安裝工程分公司與五個經(jīng)營分公司作為此次供水設施改造的先鋒與主力,肩負起了為通川、達川兩區(qū)重點片區(qū)加裝專用消防水表的艱巨任務。面對時間緊、任務重、現(xiàn)場情況復雜等多重挑戰(zhàn),市場營銷部堅持人民至上、安全第一理念,以創(chuàng)新思維破解難題,以實干擔當攻堅克難,歷時個月,在2025年底交出了一份飽含汗水與智慧的答卷:通川區(qū)預計安裝120只消防表,已高效完成102只;達川區(qū)預計安裝211只,已優(yōu)質完成183只。數(shù)字背后,是無數(shù)個日夜的奮戰(zhàn),是跨過一道道難關的堅韌足跡。

一、創(chuàng)新引領,精準謀劃破局

面對老舊小區(qū)歷史遺留問題多、管網(wǎng)鋪設情況復雜的現(xiàn)狀,市場營銷部堅決摒棄傳統(tǒng)粗放模式,成立由部門骨干牽頭的專項工作組,創(chuàng)新推行前期深度踏勘+一區(qū)一策設計工作法。工作啟動之初,我們大量前置精力投入到系統(tǒng)、精細的現(xiàn)場踏勘中,力求從源頭把控風險、優(yōu)化方案。

與此同時,本次改造工程時間緊、任務重,尤其在安裝人力資源調(diào)配上面臨現(xiàn)實壓力。在副總經(jīng)理楊力寧、朱亞成的親自指導與統(tǒng)籌下,部門迅速建立跨區(qū)域統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制,創(chuàng)新實施集約化調(diào)度模式:打破各轄區(qū)勞務力量分散的局限,將原隸屬各分公司的安裝勞務人員集中至安裝公司,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、集中作業(yè)。這一機制變革,不僅有效節(jié)約了管理成本,更實現(xiàn)了人力的高效聚合與精準投放,最大限度提升了施工開挖與安裝環(huán)節(jié)的協(xié)同效率,為攻堅克難奠定了堅實的組織與資源基礎。

踏勘之難,難于情況錯綜。 老舊小區(qū)樓棟布局緊湊,地下管線年代久遠、走向不明,強電、弱電、燃氣、通信、原有供水管道縱橫交錯,如同一張深埋地下的神經(jīng)叢。我們的踏勘人員,手持圖紙、探測設備,穿梭于狹窄的樓道間、潮濕的地下室、雜亂的后巷,一寸寸摸排,一筆筆記錄。沒有電梯的老舊高樓,他們爬了一層又一層;隱蔽的管道井,他們鉆了一次又一次。在轄區(qū)分公司的精細指引下,開挖主水管道的位置才得以被找到,正是憑借這種繡花般的細致與耐心,才確保了后續(xù)施工方案的可行性與科學性。

二、協(xié)調(diào)開路,合力疏通梗阻

消防表安裝,開挖施工是關鍵一環(huán),也是最考驗協(xié)調(diào)能力的環(huán)節(jié)。開挖涉及占道、擾民、管線保護、臨時交通組織等一系列問題,每一個環(huán)節(jié)都需要與街道社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主、市政、交通、綠化以及其他管線單位進行大量、反復的溝通協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)之復雜,在于利益多元。 市場營銷部創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制,設立現(xiàn)場協(xié)調(diào)專員崗位。在達川區(qū)主干道旁的小區(qū)施工時,為最大限度降低對交通的影響,市場營銷部工作人員主動與市政部門聯(lián)動,精心制定分時段、分區(qū)域開挖和回填計劃,常常利用夜間及車流量較少的時段進行突擊作業(yè)。每一次管溝的成功開挖,背后都是數(shù)十次的電話溝通、現(xiàn)場協(xié)調(diào)和方案優(yōu)化,凝聚著協(xié)調(diào)人員磨破嘴皮、踏破鐵鞋的辛勤付出。

、成效初顯,砥礪再啟新程

截至2025年底,通川、達川兩區(qū)消防表安裝任務均已完成絕大部分,為所在小區(qū)高層建筑打通了消防供水的生命線,顯著提升了老舊小區(qū)的消防安全等級。這不僅是任務的完成,更是達州水務集團市場營銷部、安裝工程分公司、五個經(jīng)營分公司踐行社會責任、提升服務效能、創(chuàng)新工作機制的一次成功實踐。我們創(chuàng)新了精細化踏勘協(xié)同化推進規(guī)范化施工的老舊小區(qū)改造工作模式,錘煉了一支能打硬仗、善解難題的隊伍。

征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。2025年的消防舊改工作已近尾聲,但保障供水安全、服務城市發(fā)展的使命永遠在路上。達州水務集團市場營銷部將以此為契機,持續(xù)總結創(chuàng)新經(jīng)驗,發(fā)揚攻堅精神,不斷提升應對復雜局面、服務民生需求的能力,為筑牢城市安全防線、提升市民獲得感幸福感安全感貢獻更多水務力量!




上一篇:無 下一篇:達州水務圓滿完成市政協(xié)五屆六次會議供水保障
基層動態(tài)

凝心聚力破難題 匠心實干勇?lián)?

202511月,一項關乎城市安全根基、惠及萬千居民的民生工程——達州市老舊小區(qū)高層消防系統(tǒng)改造工作正式啟動。達州水務集團市場營銷部、安裝工程分公司與五個經(jīng)營分公司作為此次供水設施改造的先鋒與主力,肩負起了為通川、達川兩區(qū)重點片區(qū)加裝專用消防水表的艱巨任務。面對時間緊、任務重、現(xiàn)場情況復雜等多重挑戰(zhàn),市場營銷部堅持人民至上、安全第一理念,以創(chuàng)新思維破解難題,以實干擔當攻堅克難,歷時個月,在2025年底交出了一份飽含汗水與智慧的答卷:通川區(qū)預計安裝120只消防表,已高效完成102只;達川區(qū)預計安裝211只,已優(yōu)質完成183只。數(shù)字背后,是無數(shù)個日夜的奮戰(zhàn),是跨過一道道難關的堅韌足跡。

一、創(chuàng)新引領,精準謀劃破局

面對老舊小區(qū)歷史遺留問題多、管網(wǎng)鋪設情況復雜的現(xiàn)狀,市場營銷部堅決摒棄傳統(tǒng)粗放模式,成立由部門骨干牽頭的專項工作組,創(chuàng)新推行前期深度踏勘+一區(qū)一策設計工作法。工作啟動之初,我們大量前置精力投入到系統(tǒng)、精細的現(xiàn)場踏勘中,力求從源頭把控風險、優(yōu)化方案。

與此同時,本次改造工程時間緊、任務重,尤其在安裝人力資源調(diào)配上面臨現(xiàn)實壓力。在副總經(jīng)理楊力寧、朱亞成的親自指導與統(tǒng)籌下,部門迅速建立跨區(qū)域統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制,創(chuàng)新實施集約化調(diào)度模式:打破各轄區(qū)勞務力量分散的局限,將原隸屬各分公司的安裝勞務人員集中至安裝公司,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、集中作業(yè)。這一機制變革,不僅有效節(jié)約了管理成本,更實現(xiàn)了人力的高效聚合與精準投放,最大限度提升了施工開挖與安裝環(huán)節(jié)的協(xié)同效率,為攻堅克難奠定了堅實的組織與資源基礎。

踏勘之難,難于情況錯綜。 老舊小區(qū)樓棟布局緊湊,地下管線年代久遠、走向不明,強電、弱電、燃氣、通信、原有供水管道縱橫交錯,如同一張深埋地下的神經(jīng)叢。我們的踏勘人員,手持圖紙、探測設備,穿梭于狹窄的樓道間、潮濕的地下室、雜亂的后巷,一寸寸摸排,一筆筆記錄。沒有電梯的老舊高樓,他們爬了一層又一層;隱蔽的管道井,他們鉆了一次又一次。在轄區(qū)分公司的精細指引下,開挖主水管道的位置才得以被找到,正是憑借這種繡花般的細致與耐心,才確保了后續(xù)施工方案的可行性與科學性。

二、協(xié)調(diào)開路,合力疏通梗阻

消防表安裝,開挖施工是關鍵一環(huán),也是最考驗協(xié)調(diào)能力的環(huán)節(jié)。開挖涉及占道、擾民、管線保護、臨時交通組織等一系列問題,每一個環(huán)節(jié)都需要與街道社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主、市政、交通、綠化以及其他管線單位進行大量、反復的溝通協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)之復雜,在于利益多元。 市場營銷部創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制,設立現(xiàn)場協(xié)調(diào)專員崗位在達川區(qū)主干道旁的小區(qū)施工時,為最大限度降低對交通的影響,市場營銷部工作人員主動與市政部門聯(lián)動,精心制定分時段、分區(qū)域開挖和回填計劃,常常利用夜間及車流量較少的時段進行突擊作業(yè)。每一次管溝的成功開挖,背后都是數(shù)十次的電話溝通、現(xiàn)場協(xié)調(diào)和方案優(yōu)化,凝聚著協(xié)調(diào)人員磨破嘴皮、踏破鐵鞋的辛勤付出。

、成效初顯,砥礪再啟新程

截至2025年底,通川、達川兩區(qū)消防表安裝任務均已完成絕大部分,為所在小區(qū)高層建筑打通了消防供水的生命線,顯著提升了老舊小區(qū)的消防安全等級。這不僅是任務的完成,更是達州水務集團市場營銷部、安裝工程分公司、五個經(jīng)營分公司踐行社會責任、提升服務效能、創(chuàng)新工作機制的一次成功實踐。我們創(chuàng)新了精細化踏勘協(xié)同化推進規(guī)范化施工的老舊小區(qū)改造工作模式,錘煉了一支能打硬仗、善解難題的隊伍。

征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。2025年的消防舊改工作已近尾聲,但保障供水安全、服務城市發(fā)展的使命永遠在路上。達州水務集團市場營銷部將以此為契機,持續(xù)總結創(chuàng)新經(jīng)驗,發(fā)揚攻堅精神,不斷提升應對復雜局面、服務民生需求的能力,為筑牢城市安全防線、提升市民獲得感幸福感安全感貢獻更多水務力量!


?2020-2025達州水務